Los servicios terrestres prestados en 5 países solían gestionarse con normas diferentes. Querían gestionar las ventas, los contratos, la satisfacción del cliente, la gestión de campañas y las auditorías en una única plataforma integrada.
Al reunir toda la información sobre clientes, ventas y servicios en un único lugar, todos los procesos se estandarizaron y supervisaron globalmente. Se consiguió eficacia y ahorro de tiempo después de que las campañas, las encuestas de satisfacción y los contratos preparados en el centro se pudieran supervisar al instante en los puestos. Los procesos de auditoría y las acciones posteriores a la auditoría se sistematizaron y los procesos de servicio pasaron a ser eficientes.
Todas las operaciones en 5 países solían tener procesos diferentes. Los datos solían almacenarse sin conexión alguna.
Los complicados procesos contractuales no funcionaban con la eficiencia deseada debido al flujo de aprobación
El análisis de la competencia y de los clientes potenciales no era posible
No era posible realizar un seguimiento sistemático de los detalles relativos a las conferencias impartidas
No era posible realizar un seguimiento sistemático de las acciones y actividades con fines de corrección reveladas tras los procesos y resultados de auditoría
Todos los países: Con procesos compartidos, flujos y actividades rastreables, se singularizaron las operaciones
Los contratos preparados por el centro se hicieron más rápidos y eficientes con confirmaciones sistémicas, y se facilitó la visualización instantánea en las estaciones
Mediante la recopilación de análisis de la competencia y datos de clientes potenciales, se dirigen las estrategias prospectivas
Al supervisar la información relativa al proceso de conferencias, se permitió a todos los equipos acceder a los detalles al instante (Patrocinios, Eventos, Reuniones)
Al estandarizar los procesos de auditoría, las acciones de corrección se llevaron a cabo de forma eficaz con actualizaciones instantáneas y asignación de tareas.
El ciclo de vida del cliente se hizo accesible y rastreable en una única plataforma. Las demandas de los clientes y los procesos de comunicación con ellos se han registrado en una plataforma compartida y se pueden gestionar fácilmente.
Akkim realizaba el seguimiento de sus equipos de ventas a través de diferentes plataformas en una estructura descentralizada.
Se trasladaron todos los datos a una única plataforma y se facilitó el acceso a la información